DSI externalisé & transition
Direction informatique à temps partagé, feuille de route, budgets, gouvernance et pilotage des partenaires.
En savoir plus →Direction SI · Gouvernance IT · Transformation
Reprenez la maîtrise de vos systèmes d’information.
AROVA accompagne les dirigeants, DSI et équipes métiers dans leurs décisions IT, leurs transformations ERP et la gouvernance de leurs prestataires. Une expertise de direction, ancrée dans l’opérationnel.
Basé à Coutances, en Normandie · Missions partout en France.
Nos expertises
Des réponses concrètes aux enjeux des directions SI
Un conseil indépendant qui relie stratégie, métiers, architecture et qualité d’exécution.
Audit TMA & gouvernance ERP
Diagnostic indépendant des services applicatifs, qualité de service, SLA, coûts et plans d’amélioration.
En savoir plus →AMOA ERP & pilotage d’intégrateur
Cadrage, choix de solutions, coordination des acteurs, gestion des risques et gouvernance de programme.
En savoir plus →Expertise IFS Cloud
Structuration et pilotage de services autour d’IFS Cloud, organisation TMA et gouvernance.
En savoir plus →Move to Cloud
Audit d’existant, stratégie de migration, trajectoires hybrides et sécurisation des projets cloud.
En savoir plus →Applications historiques
Cadrage de modernisation d’applications métiers et d’ERP historiques, dont des environnements WINDEV.
En savoir plus →Notre approche
La stratégie avec le sens du terrain.
AROVA s’appuie sur l’expérience de son dirigeant : plus de 30 ans dans les systèmes d’information, des responsabilités de DSI, des projets ERP industriels et la direction d’équipes de services.
Cette expérience inclut le développement d’une activité de centre de services IFS Cloud au sein d’une organisation existante, ainsi que la création et le développement d’une offre SaaS ayant servi plus de 2 000 clients.
Notre méthode
Diagnostiquer. Prioriser. Piloter.
Évaluer l’existant et les risques, clarifier les objectifs, définir les responsabilités, mesurer les résultats et sécuriser les décisions.
AROVA intervient en conseil et en direction de projets ; l’exploitation et l’infogérance relèvent d’offres distinctes.
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DSI de transition, audit TMA, transformation ERP ou stratégie cloud : décrivez-nous votre besoin.
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